माइकल “वेनम” पेज ने पैरामाउंट के साथ UFC के नए $7.7 बिलियन के सात-वर्षीय मीडिया अधिकार सौदे को तीव्र परिप्रेक्ष्य में रखा है, इसे सेनानियों की जीत के रूप में कम और संगठन और उसके अधिकारियों की जीत के रूप में अधिक बताया है।
हाल ही में एक साक्षात्कार में बोलते हुए, पेज ने कहा कि यही कारण है कि वह “शुरुआत में उत्साहित नहीं थे [the Paramount deal]क्योंकि मेरे लिए, [the bonus increase] वे अपने लिए जो पैसा लाए हैं उसकी तुलना में यह पर्याप्त नहीं है।” उनकी टिप्पणियाँ सीधे तौर पर यूएफसी के आसमान छूते राजस्व और एथलीटों को भुगतान करने के विकल्प के बीच तनाव पर कटाक्ष करती हैं, यहां तक कि डाना व्हाइट ने सेनानियों के लिए व्यापक उन्नयन के रूप में एक ही सौदा किया है।
नई बोनस संरचना और UFC का राजस्व
सर्वोपरि के तहत समझौतायूएफसी की औसत वार्षिक मीडिया अधिकार आय लगभग दोगुनी हो गई है, जो ईएसपीएन के तहत लगभग $550 मिलियन प्रति वर्ष से बढ़कर कागज पर लगभग $1.1 बिलियन प्रति वर्ष हो गई है। डाना व्हाइट ने बार-बार कहा है कि “बोनस स्पष्ट रूप से बढ़ रहे हैं,” उस बदलाव को पहले मूर्त लाभ के रूप में प्रस्तुत करते हुए सेनानियों को दिखाई देगा। व्यवहार में, इससे परफॉरमेंस ऑफ द नाइट और फाइट ऑफ द नाइट पुरस्कार प्रत्येक $50,000 से $100,000 तक दोगुना हो गए हैं, साथ ही किसी भी फिनिश के लिए एक नया $25,000 बोनस, भले ही लड़ाकू जीतता हो। कई घटनाओं में, इसका मतलब है कि यूएफसी अब लड़ाई के बाद बोनस में कम से कम $400,000 देने का वादा करता है, कुछ कार्ड अतिरिक्त फिनिश या बोनस जोड़ने पर उस राशि को बहुत अधिक बढ़ा देते हैं।
यूएफसी के दृष्टिकोण से, इसे सेनानियों के लिए कई मिलियन डॉलर के वार्षिक प्रोत्साहन के रूप में बेचा जाता है, जो उनके बेस पर्स और किसी भी पे-पर-व्यू पॉइंट से अलग होता है। व्हाइट ने बोनस वृद्धि को “कम लटकते फल” के रूप में पेश किया है जिसे जल्दी से लागू किया जा सकता है, जबकि पैरामाउंट सौदा वेतन के अन्य हिस्सों, जैसे पीपीवी अंक और बड़े आधार अनुबंधों को कैसे नया आकार देता है, इसका व्यापक विवरण चर्चा में बना हुआ है। संरचना को आक्रामक फिनिश और रोमांचक लड़ाइयों को पुरस्कृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन यह अभी भी रोस्टर के अधिकांश लोगों के लिए आधार वेतन को काफी हद तक अछूता छोड़ देता है।
“मूल्य” बनाम वास्तविक वेतन के बारे में माइकल वेनोम पेज का संदेह
पेज की आलोचना बोनस बम्प के अस्तित्व के बारे में कम और यूएफसी के समग्र वित्तीय लाभ के संबंध में यह क्या संकेत देती है इसके बारे में अधिक है। उन्होंने बताया है कि यूएफसी और उसकी मूल कंपनी टीकेओ हर साल लाभ में करोड़ों नए डॉलर जोड़ने के लिए तैयार हैं, जबकि फाइटर-साइड समायोजन अब तक बोनस पूल तक ही सीमित हैं। उनके शब्दों में, बोनस वृद्धि “उनके द्वारा अभी-अभी अपने लिए लाई गई धनराशि की तुलना में पर्याप्त नहीं है”, जो इसे पैरामाउंट सौदे के पैमाने की तुलना में अपेक्षाकृत छोटी रियायत के रूप में रखती है।
यह सोच सेनानियों के बीच व्यापक चिंता को दर्शाती है: यूएफसी का बिजनेस मॉडल स्टार एथलीटों पर बनाया गया है, लेकिन सबसे प्रत्यक्ष वित्तीय पुरस्कार रोस्टर के नीचे नहीं, बल्कि श्रृंखला के ऊपर निर्देशित होते हैं। पेज का अपना करियर प्रमोशन में बीता है, जहां उन्होंने मुख्य कार्यक्रम आयोजित किए, वैश्विक फॉलोअर्स बनाए और शो बेचने में मदद की, फिर भी अब वह खुद को यूएफसी प्रणाली में पाते हैं जहां संगठन का मूल्य बढ़ रहा है, लेकिन कई सेनानियों के लिए मूल वेतन संरचना सख्ती से नियंत्रित रहती है। उनके लिए, बोनस में बढ़ोतरी एक दृश्य संकेत है, लेकिन यह कंपनी में कितना पैसा आ रहा है और कितना वास्तव में सेनानियों की जेब में जा रहा है, के बीच अंतर्निहित असंतुलन को नहीं बदलता है।

डाना व्हाइट को “खेल से बाहर के लोगों” की तुलना में कैसे महत्व दिया जाता है
पेज की अगली पंक्ति और भी अधिक स्पष्ट है: “यह देखने के लिए कि कितना ऊँचा [Dana White] खेल से बाहर के लोगों को महत्व देना, जिससे उनकी प्रतिष्ठा बनी, सच कहें तो, परेशान करने वाली बात है।” यह इस बात का संदर्भ देता है कि किस तरह से यूएफसी और उसके अध्यक्ष ने खुद को मुख्यधारा के मीडिया, सेलिब्रिटी हस्तियों और बाहरी व्यापारिक साझेदारों के साथ तेजी से जोड़ा है, अक्सर एक ऐसे स्तर पर जो रैंक और फाइल सेनानियों के दिन-प्रतिदिन के योगदान को प्रभावित करता है। व्हाइट प्रमुख प्रसारणों में दिखाई दिए हैं, कॉर्पोरेट मीडिया द्वारा दिए गए साक्षात्कार दिए हैं, और खुद को पॉप संस्कृति और यहां तक कि व्यापक राजनीति में एक केंद्रीय व्यक्ति के रूप में स्थापित किया है, जबकि कई लड़ाके अपेक्षाकृत मामूली अनुबंध शर्तों के तहत रहते हैं।
पेज जिन लोगों का जिक्र कर रहा है उनमें संभवतः अधिकारी, मीडिया हस्तियां और बाहरी व्यापार सहयोगी शामिल हैं जिन्होंने यूएफसी के ब्रांड और मीडिया अपील को बढ़ाने में मदद की है, कभी-कभी इसमें शामिल हुए बिना अष्टकोना. उनके जैसे सेनानियों का तर्क है कि, वर्षों तक, यह एथलीट ही थे जिन्होंने खेल की विश्वसनीयता और दर्शकों का निर्माण किया, फिर भी वे अब उस प्रदर्शन का फल बड़े पैमाने पर प्रचार और उसके नेतृत्व द्वारा देख रहे हैं।

UFC में फाइटर वेतन के लिए इसका क्या मतलब है
पेज की टिप्पणियाँ UFC फाइटर वेतन के बारे में लंबे समय से चल रही बातचीत का हिस्सा हैं जो पैरामाउंट डील की घोषणा के बाद से तेज हो गई है। खेल-व्यवसाय और एमएमए आउटलेट्स ने नोट किया है कि नए सौदे के साथ यूएफसी का सीमांत लाभ तेजी से बढ़ सकता है, क्योंकि उत्पादन और विज्ञापन जैसी कई परिवर्तनीय लागतें अधिकार राजस्व के समान दर पर नहीं बढ़ती हैं। इसका मतलब है कि यूएफसी के पास वर्तमान में घोषित बोनस परिवर्तनों से परे, अगर वह चाहे तो लड़ाकू भुगतान बढ़ाने के लिए पर्याप्त जगह है।
हालाँकि, संगठन का दृष्टिकोण ऐतिहासिक रूप से वृद्धिशील और बोनस-प्रेरित रहा है, जिसमें बोर्ड वेतन वृद्धि के बजाय प्रमुख घटनाओं के लिए कभी-कभी बढ़ोतरी होती है। खेल के शीर्ष पर मौजूद सेनानियों के लिए, यह अभी भी पर्याप्त अतिरिक्त आय में तब्दील हो सकता है, खासकर यदि वे विरोधियों को खत्म करते हैं या उत्कृष्ट प्रदर्शन करते हैं। रोस्टर में निचले स्तर के अन्य लोगों के लिए, मुख्य आर्थिक प्रभाव सीमित है: कुछ रातों के लिए ऊंची छत, लेकिन नियमित पर्स में समान या केवल मामूली ऊंची मंजिलें।
पेज के उद्धरण को जो महत्व देता है वह यह है कि वह कई प्रचारों में अनुभव की स्थिति से बोल रहा है। यूएफसी में शामिल होने से पहले, वह बेलेटर में लंबे समय तक स्टार थे, जहां उन्होंने मुख्य कार्यक्रम आयोजित किए और अपनी शैली और व्यक्तित्व के साथ प्रचार की छवि को आकार देने में मदद की। साक्षात्कारों में, उन्होंने लगातार तर्क दिया है कि सेनानियों को उनके द्वारा बनाए गए मूल्य के सापेक्ष कम भुगतान किया जाता है, और उन्होंने पॉल के दृष्टिकोण की आलोचनाओं के बावजूद, उस बिंदु पर जेक पॉल जैसे आंकड़ों के साथ भी गठबंधन किया है। यह पृष्ठभूमि पैरामाउंट-युग बोनस बम्प के बारे में उनके संदेह को डेटा और अनुभव पर आधारित महसूस कराती है, न कि केवल निराशा पर।
अधिक पैसा पारिस्थितिकी तंत्र में प्रवेश कर रहा है, लेकिन वे यह देखने के लिए बारीकी से देख रहे हैं कि क्या यूएफसी इसे सार्थक, दीर्घकालिक वेतन सुधार में बदल देता है, जैसे कि उच्च आधार अनुबंध, अधिक पारदर्शी राजस्व साझाकरण, या बोनस पूल का एक बड़ा समग्र हिस्सा, बजाय एक-बंद बोनस के जो सितारों को उजागर करता है जबकि व्यापक रोस्टर को काफी हद तक अपरिवर्तित छोड़ देता है। जब तक ऐसा नहीं होता, पेज जैसी टिप्पणियाँ पैरामाउंट डील को कॉर्पोरेट जीत के रूप में पेश करती रहेंगी, लेकिन किसी और के लिए नहीं।








